Venta y Compra de Agencias de Seguros en Florida

Amerivest se especializa en la venta y compra de agencias de seguros para dueños de agencias independientes en todo Florida: líneas comerciales, líneas personales, salud y vida, y venta de carteras de clientes. Seguros es la categoría que hemos vendido con más constancia en la última década.

43

Años de experiencia

1,200+

Negocios vendidos

En todo el estado

Cobertura en Florida

Si Lo Está Considerando

Usted construyó una cartera. Venderla es otra habilidad.

Usted ya sabe más sobre el valor de lo que posee que la mayoría de los dueños de negocio. Puede nombrar sus cuentas más grandes, sabe cuáles renuevan sin una llamada y tiene una idea clara de lo que produce la cartera. Lo que casi con seguridad no ha hecho es vender una.

Quienes se le acercan sí lo han hecho. Los agregadores y las plataformas de inversión que operan en Florida hacen ofertas para vivir, y son buenos en eso. Saben qué preguntas usted no ha pensado hacer, y el primer número que le ponen enfrente rara vez es el último disponible. No es una crítica hacia ellos: es su trabajo. Simplemente es una mesa despareja.

Nuestro trabajo es emparejarla. Eso significa saber cuánto vale su cartera antes de que alguien haga una oferta, saber por cuáles partes de ella un comprador pagará una prima, y resolver a tiempo aquello que silenciosamente reduce su precio, mucho antes de que un comprador lo encuentre en la debida diligencia. Nada de esa conversación lo obliga a vender, y nada de ella sale de esta oficina.

Antes de Vender

Usted vende relaciones que a un comprador le tienen que permitir conservar

Aquí no hay planta, ni flota, y rara vez un arrendamiento que valga mucho. Lo que se transfiere es una cartera de clientes, y si llega a transferirse depende de partes que no están en la sala cuando usted firma. Dos agencias pueden facturar la misma comisión y valer un dinero muy distinto, porque los ingresos no le dicen casi nada sobre la calidad de la cartera que hay debajo.

Los nombramientos de las aseguradoras son el negocio
Sus nombramientos no son suyos para venderlos. Si un comprador no tiene nombramiento con las aseguradoras donde está colocada su cartera, no puede emitir su negocio, y los ingresos por los que está pagando no llegan. La alineación de aseguradoras es lo primero que revisa un comprador serio, y la razón más común de que una operación de seguros se caiga a última hora. Saber con cuáles de sus aseguradoras ya trabaja un comprador, antes de salir al mercado, cambia con quién debería estar hablando.
La licencia de la agencia no se transfiere con la venta
Bajo la ley de Florida la licencia de una agencia no es transferible: el comprador debe tener la propia. Cada ubicación necesita además un agente designado a cargo, y si esa persona se va y no se designa un reemplazo, la licencia de la agencia vence 91 días después. Si usted es el agente a cargo, su salida y la licencia del comprador tienen que secuenciarse de forma deliberada. Es sencillo cuando se planifica y disruptivo cuando no.
No hay dos carteras iguales, ni siquiera con los mismos ingresos
Las cuentas comerciales son más grandes, más difíciles de desplazar y tienden a permanecer por años. Las líneas personales rotan más rápido, y el negocio non-standard rota más que ninguno: pólizas de vida corta, cancelaciones frecuentes y un cliente que ya está cotizando de nuevo antes de que termine el año. Una cartera construida sobre renovaciones y referidos vale más que los mismos ingresos construidos sobre clientes de mostrador que entraron por un precio y se irán por otro. Ninguna es peor que la otra. Sencillamente no son el mismo activo, y una cartera que no se ha descrito bien termina valorada bajo el supuesto más bajo.
La retención es el número que los compradores realmente evalúan
Un comprador no está adquiriendo la comisión de este año. Está adquiriendo la probabilidad de que se renueve sin usted. Una retención por encima del 90% se considera fuerte; cuando cae a mediados de los ochenta empieza a costar dinero real, y unos pocos puntos de retención mueven el precio bastante más que unos pocos puntos. También es el número que la mayoría de los dueños nunca ha medido formalmente, y es completamente medible.
La concentración corta por los dos lados
Una cartera muy apoyada en una sola aseguradora conlleva un riesgo que el comprador hereda: un cambio de contrato, un cambio de apetito o una no renovación, y una parte grande de los ingresos se mueve. Lo mismo aplica a una sola cuenta dominante. La diversificación vale dinero por sí misma, y es una de las pocas cosas que usted realmente puede mejorar en el año previo a una venta.
Si las relaciones son suyas, puede que no sean vendibles
Cuando el titular concentra personalmente la mayoría de las relaciones con los clientes, los compradores descuentan: se les pide pagar por un goodwill que podría irse con usted. Productores bajo contrato, un equipo de servicio con el que los clientes realmente tratan, y cuentas registradas en el sistema de gestión y no en su cabeza, trasladan las relaciones de usted hacia la agencia. Ese cambio es la diferencia entre vender un negocio y vender un empleo.

Trayectoria

Agencias de seguros que hemos vendido

Agencia de Seguros - $3.8M

Agencia con más del 90% de líneas comerciales, y el 40% de la cartera es de compensación laboral (Workers' Comp).

$3,790,000
Lado Comprador y Vendedor
Estratégico
Miami
Seguros

Agencia con más del 90% de líneas comerciales, y el 40% de la cartera es de compensación laboral (Workers' Comp).

Agencia de Seguros - $2.5M

Agencia y consultoría de seguros comerciales que atiende el condado de Broward.

$2,500,000
Lado Comprador y Vendedor
Individual
Fort Lauderdale
Seguros

Agencia y consultoría de seguros comerciales que atiende el condado de Broward.

Seguros P&C - $2.2M

Más de 25 años atendiendo el área de Miami.

$2,200,000
Lado Comprador y Vendedor
Individual
Miami
Seguros

Más de 25 años atendiendo el área de Miami.

Seguros P&C - $2.2M

Agencia de P&C con una cartera dividida aproximadamente en 60% comercial y 40% personal.

$2,170,000
Lado Comprador y Vendedor
Individual
Fort Lauderdale
Seguros

Agencia de P&C con una cartera dividida aproximadamente en 60% comercial y 40% personal.

Agencia de Seguros - $2M

Agencia independiente con 25 años atendiendo el área de Miami.

$2,000,000
Lado Comprador y Vendedor
Individual
Miami
Seguros

Agencia independiente con 25 años atendiendo el área de Miami.

Agencia de Seguros de Salud y Vida - $2M

Agencia de seguros de salud y vida con tres décadas en el condado de Palm Beach.

$2,000,000
Lado Comprador y Vendedor
Individual
Boca Raton
Seguros

Agencia de seguros de salud y vida con tres décadas en el condado de Palm Beach.

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Por Lo Que Pagan Los Compradores

Lo que mueve el número, en orden

Dos agencias que facturan la misma comisión se venden habitualmente por un dinero muy distinto. Estas son las seis cosas que explican la mayor parte de la diferencia, de mayor a menor peso.

01
La retención, medida y no supuesta
Todo lo demás en esta lista es un modificador de este punto. El comprador está valorando la probabilidad de que su cartera renueve sin usted, así que la retención — por ramo, a lo largo de tres años — es lo que evalúa. La mayoría de los dueños cita una cifra que nunca ha calculado. Producir una real, antes de que el comprador produzca su propia estimación, es la hora mejor invertida que puede dedicar. Ahora bien, la retención es el resultado: lo que compone la cartera es la razón por la que ese número es el que es, y ese es el siguiente punto de esta lista.
02
La calidad de la cartera, no su tamaño
Comercial frente a personal. Standard frente a non-standard. Clientes que renuevan o llegaron referidos frente a clientes que entraron de la calle buscando precio. Cuántos ramos tiene cada hogar o cada cuenta, y qué parte de los ingresos es contingente o de participación de utilidades en lugar de comisión contractual.

Los compradores pagan por ingresos en los que pueden confiar, y estas son las cosas que les dicen si pueden. Una cartera comercial con $500,000 de comisión y una cartera de autos non-standard con $500,000 de comisión no son el mismo negocio y no atraerán a los mismos compradores ni el mismo número. Una cartera presentada como una sola cifra de ingresos esconde todo esto, y los compradores asumen la peor versión mientras no se les demuestre lo contrario.
03
Qué aseguradoras, de qué calidad y con qué concentración
Dos preguntas, y ambas importan. Primero la calidad: una cartera colocada con aseguradoras sólidas y bien calificadas, que un comprador quiera conservar, vale más que los mismos ingresos colocados en mercados que preferiría no heredar. Luego la diversificación: una cartera en la que ninguna aseguradora domina es más fácil de vender, porque más compradores pueden asumirla. La concentración reduce el campo a los compradores que tienen ese nombramiento, y les da a quienes lo tienen una razón para ofrecer menos.
04
Si la agencia funciona sin usted
Si usted atiende personalmente las cuentas más grandes y los clientes llaman a su celular, se le está pidiendo al comprador que lo reemplace además de pagarle. Productores bajo contrato, un equipo de servicio que los clientes conocen por su nombre y un responsable definido para cada cuenta trasladan valor del titular hacia la agencia. Nada más en esta lista vale tanto para un comprador que intenta entender qué pasa el día en que usted deja de contestar.
05
El sistema de gestión y lo que hay dentro
Si las pólizas, las fechas de renovación, los contactos y el historial de servicio viven en un sistema que un comprador puede auditar, o en carpetas y en la memoria. Los datos limpios acortan la debida diligencia, sustentan la cifra de retención que usted afirma y, discretamente, indican que el resto de la operación se maneja igual. Las agencias se renegocian por lo que descubre la debida diligencia, no por lo que se declaró.
06
Los contratos de productores y lo que pasa después
De quién son las cuentas que escriben sus productores, cómo se les paga y si están sujetos a acuerdos que se sostengan. Un productor que puede irse y llevarse una cartera es un agujero en aquello que se está comprando, y también lo es un productor clave sin ninguna razón particular para quedarse durante la transición.

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Con Quién Trabajaría

El asesor que cubre esta industria

Alberto Hallivis

Alberto Hallivis
Vicepresidente
Alberto ha dedicado años a especializarse en el mercado de agencias independientes, gestionando más operaciones de venta de cartera que nadie en la firma. Fue dueño de su propia agencia durante muchos años y tiene un título en ingeniería industrial y una maestría en finanzas. Trabajó en fusiones y adquisiciones en Deloitte y fue Vicepresidente para América Latina en DHL.
Licencia de Florida SL3296063

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Preguntas Frecuentes

Preguntas que hacen los dueños sobre la venta de una agencia de seguros

Más de lo que sugiere una regla general, y el rango es más amplio de lo que espera la mayoría de los dueños. Los ingresos son el punto de partida, no la respuesta. Los compradores miran de qué está compuesta la cartera — comercial o personal, standard o non-standard, renovaciones o clientes de mostrador —, con qué fiabilidad renueva, con qué aseguradoras está colocada y cuánto de ella depende de usted personalmente. Dos agencias que facturan una comisión idéntica pueden valer un dinero muy distinto una vez que esas cosas están sobre la mesa.

Preparamos una opinión de valor a partir de sus propios números, no un múltiplo aplicado a sus ingresos. Toma algunas semanas y averiguarlo no le cuesta nada.

Necesita saber si es una buena oferta, que es una pregunta distinta y que el comprador no tiene ninguna razón para responderle. Un acercamiento no solicitado le dice que alguien quiere su cartera. No le dice lo que el mercado pagaría por ella.

A veces la oferta sobre la mesa resulta ser justa. Con más frecuencia es una posición de apertura, y las condiciones detrás del número — cuánto se paga al cierre, cuánto se retiene, qué se le exige hacer después — importan tanto como el número mismo.

En la práctica, sí. Sus nombramientos no se transfieren con el negocio, así que el comprador necesita su propia relación con las aseguradoras donde está colocada su cartera. Por eso la alineación de aseguradoras se revisa temprano: determina qué compradores pueden realmente asumir su cartera, y es una razón habitual de que las operaciones se caigan cuando se deja para el final.

Establecemos dónde está el traslape antes de salir al mercado, de modo que los compradores a los que nos acercamos sean los que efectivamente pueden cerrar.

A menudo, sí. Las ventas de cartera son comunes en esta industria y se estructuran de manera distinta a la venta de una agencia: el comprador se lleva las cuentas, y qué pasa con la sociedad, el personal y la licencia se negocia por separado.

Qué camino le conviene depende de lo que quiera después, de lo que permitan sus aseguradoras y del tratamiento fiscal, que no es el mismo en ambos casos. Vale la pena decidirlo de forma deliberada y no por omisión.

Las licencias de agencia en Florida no son transferibles, así que el comprador debe tener la propia. Cada ubicación necesita además un agente designado a cargo y, cuando esa persona se va sin que se designe un reemplazo dentro de los 30 días, la licencia expira automáticamente al día 91.

Si usted es el agente a cargo, su salida debe secuenciarse con la licencia del comprador y no darse por resuelta sola. Esta es una pregunta para su propio abogado y para el Departamento de Servicios Financieros, pero conviene ponerla sobre la mesa temprano.

No al principio, y normalmente durante la mayor parte del proceso tampoco. Todo sale sin el nombre de su agencia, los compradores firman acuerdos de confidencialidad antes de saber quién es usted, y nosotros controlamos qué se revela y cuándo.

En algún momento un comprador serio querrá conocer a los productores clave, porque son parte de lo que se está comprando. Eso ocurre tarde, con su acuerdo, y para entonces usted ya sabe exactamente con quién está tratando.

La mayoría de las ventas de agencias toma varios meses desde la contratación hasta el cierre. Prepararse bien — reunir el detalle de la cartera, el historial de retención y el panorama de aseguradoras — toma unas semanas al inicio y ahorra bastante más después.

Las agencias que llegan al mercado con ese trabajo hecho son las que cierran en los términos con los que empezaron. Las que no, tienden a que se les renegocie a mitad de la debida diligencia.

Cobramos un honorario de éxito cuando su agencia se vende. En mandatos mayores existe un honorario de trabajo que cubre la preparación, el análisis financiero y los materiales de comercialización, acreditable contra el honorario de éxito al cierre.

Todo queda establecido por escrito antes de que usted se comprometa a nada.

Amerivest Group es una firma licenciada en Florida para la venta y compra de negocios. Ofrecemos una opinión de valor, no un avalúo certificado, y no brindamos asesoría fiscal, legal ni regulatoria en materia de seguros; ese trabajo lo realizan profesionales independientes. Los requisitos de licencia y de aseguradoras descritos aquí son generales y deben confirmarse para su caso particular.

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